管理痛点

1、产品规格型号多，商品信息混乱，难以统一；

2、库存管理混乱，有多少可发货库存不能准确掌握；

3、木材加工打包等工序，费用、成本统计难；

4、项目整体利润核算困难，项目利润难以统计；

5、线上淘宝店铺销售数据跟线下销售数据；

6、多分公司不能统一管理，分公司需要出独立的利润表，总部需要核算整体利润；

实现模式：辉煌ERP+全渠道

1、辉煌ERP 五金建材版  启用副单位以及自定义项，统一规范商品信息；

2、项目核算困难，在于针对同一家客户同时有多个项目合作，需要按照项目进行成本和费用的管理，在系统中按照项目名称在对应分类下建立新的名称，费用直接关联对应项目（客户），即可核算到该项目的费用，通过软件的客户统计出项目的利润；

3、启用生产组装模块，将客户最终产生的费用用制造费用 直接人工等直接分摊到对应商品成本；

4、管家婆辉煌ERP通过管家婆全渠道，同步线下仓库以及对应的淘宝店铺的库存数量和淘宝店铺销售单据，在辉煌ERP生成统一的库存数据，销售数据，避免重复录单的同时生成统一的额财务数据；

行业特殊需求

采购入库的同一种商品的长度、厚度、宽度等各种规格不一致，不是标准产品，同样的需要统计立方以及根数。

行业解决方案

1、商品信息自定义：长度、厚度、宽度三项数据，自定义输入，通过这个三项数据自动计算体积（立方）；

2、辉煌五金建材版用副单位，即在常规的单位管理上，针对五金建材行业的特殊性，独立管理的商品单位，支持报表中查询副单位的库存情况及明细情况，以及进行库存盘点时，针对副单位数量进行盘点处理，建材客户“根”这个单位用副单位管理即可。

应用价值

1、极大的提高工作效率。上线前，由于行业的特殊性，导致商品信息不规范，各项数据报表难以统计，线上后数据规范，系统自动出数据；

2、实现公司整体销售的管理，通过管家婆全渠道，实现对线上淘宝店业务以及线下项目客户、批发客户的整体销售业务打通；

3、库存数据精准，上线由于商品信息不规范以及线上淘宝店数据跟线下ERP系统库存数据不同步，导致库存更新不及时，上线后数据同步更新，库存反映及时、准确；

4、实现对各分公司和总公司的利润核算，系统提供部门利润表和利润表。分公司按照部门处理，分公司利润通过部门利润表查询，公司整体利润通过利润表查询。极大的减轻了财务的工作量，提高财务工作效率。